Деятельность современных предприятий немыслима без наличия проектов. Любой вид услуг или выпуск продукций требует четкого плана действий, разработанного заранее. Проекты различаются по срокам длительности, сумме денежных вложений, а также основному назначению. Любой задуманный проект имеет основные этапы, благодаря которым деятельность выходит на более высокий уровень. Достижение этих уровней сопровождается появлением специальных отметок, которые называются контрольные точки проекта. Подготовка документации начинается и утверждается сразу после того, как обговариваются основные требования заказчиков. Все поставленные задачи, необходимо выполнить в течении определенного периода времени.
При работе используются диаграммы, благодаря которым появляется возможность оценить успешность действий. Главным преимуществом данного метода является отсутствие необходимости постоянного контроля. Наглядно показывается достигнутый результат. При любых отклонениях или недостатках картина четко прослеживается на графиках. Квалифицированные специалисты следят за качеством исполнения заказа. Отчетность является прозрачной и содержит точные данные об этапах проекта.